Jūsu uzņēmums, finanšu korporācija, izveidoja banku vietni. Šis ir lielākais programmatūras projekts, kāds jebkad bijis jūsu uzņēmumā, un jūsu priekšnieks vēlas augstākās kvalitātes produktu.
Izstrādes komanda tik smagi strādāja, lai izveidotu vietni. Tagad šī vietne ir iestatīta serverī. http://demo.guru99.com/
Tomēr viņi nav pārliecināti, cik efektīvi tas darbosies, kad tas tiks palaists reālā biznesa vidē.
Jūsu priekšnieks norīkoja jūs par projekta testa vadītāju . Jūsu uzdevums ir pārbaudīt un novērtēt vietnes Guru99 Bank kvalitāti pirms tās piegādes klientam.
Ja jūs pirmo reizi uzņematies atbildību par testu pārvaldnieku, varat uzdot dažus šādus jautājumus
Šī apmācību sērija palīdzēs jums atbildēt uz iepriekš minētajiem jautājumiem. Jums būs iespēja kļūt par reālā projekta Guru99 Bank testa vadītāju.
Pirms sākat projektu, jums jāzina testa vadības pamatkoncepcija, uz kuru jāatbild ar šādiem jautājumiem:
Kas ir testa pārvaldība?
Svarīga programmatūras kvalitātes sastāvdaļa ir programmatūras testēšanas un apstiprināšanas process .
Testu vadība ir
- Testēšanas procesa organizēšana un kontrole .
- Pārbaudes procesa redzamības , izsekojamības un kontroles nodrošināšana, lai nodrošinātu augstas kvalitātes programmatūru.
Kāpēc mums vajadzīgs testu pārvaldnieks?
Testēšanas loma programmatūras izstrādes dzīves ciklā
Šajā attēlā parādīta testēšanas pozīcija attīstības procesā
Virs ūdenskrituma modelī programmatūras testēšana ir viens no programmatūras izstrādes dzīves cikla (SDLC) posmiem. Pārbaudes posmam SDLC ir svarīga loma un galvenais faktors, kas palīdz uzlabot programmatūras sistēmas kvalitāti , uzticamību un veiktspēju .
Apskatīsim programmatūras testēšanas priekšrocības programmatūras izstrādes dzīves ciklā:
- Uzlabo sistēmas kvalitāti , uzticamību un veiktspēju .
- Ražo labas kvalitātes produktu konkurences tirgū.
Mēs nevaram noliegt, ka Test Management ir galvenā loma, jo tā rezultāts ietekmē projekta panākumus. Tāpēc, lai izveidotu efektīvu testēšanas procesu, mums ir nepieciešams labs testu pārvaldnieks
Kāda ir testa vadītāja loma un atbildība?
Programmatūras testēšanas vadītāja loma ir vadīt testēšanas komandu. Testu vadītājam ir galvenā loma komandā.
Testa vadītājs uzņemas pilnu atbildību par projekta panākumiem. Loma ietver kvalitātes un testa aizstāvību, resursu plānošanu un pārvaldību, kā arī problēmu risināšanu, kas kavē testēšanas centienus.
Testa vadītājs / vadītājs ir atbildīgs par:
- Veidošana uz augšu un vadošo testēšana komanda panākumu projekta
- Definēšana kontekstā katras atbrīvošanas / piegādes apjomu testēšanai
- Resursu izvietošana un pārvaldīšana testēšanai
- Piemērojot atbilstošus testa mērījumus un metriku produktu un testēšanas komanda
- Plānošana , izvietošana un pārvaldība testēšanas centieniem jebkurai konkrētai darbībai.
Testa vadītājam ir jāsaprot, kā testēšana iekļaujas organizācijas struktūrā, citiem vārdiem sakot, skaidri jānosaka tā loma organizācijā.
Kādas ir pārbaudes testu problēmas?
Tagad atbildēsim uz šādiem jautājumiem
Vai jūs kādreiz vadījāt testēšanas projektu?
Jā Nē Tas ir labi. Šīs apmācības palīdzēs jums efektīvi pārvaldīt savu projektu. Jums ir zināma pieredze projektu vadībā
Vai, jūsuprāt, testa vadība ir ļoti sarežģīts uzdevums?
Jā Nē Jums vajadzētu padomāt vēlreiz! Nepietiekama vadības aktivitātes novērtēšana var izraisīt projekta izgāšanos. Laba atbilde! Pat ja jūs kādreiz bijāt testu vadītājs, testu pārvaldība vienmēr ir grūts uzdevumsBūdams testa vadītājs, jums jāgarantē visas šīs prasības:
Vadot projektu, ir daudz grūtību un izaicinājumu. Šeit ir daži tipiski jautājumi:
- Nepietiek laika testēšanai
- Nepietiek resursu testēšanai
- Projekta budžets ir mazs, un grafiks ir pārāk saspringts
- Pārbaudes komandas ne vienmēr atrodas vienā vietā
- Šīs prasības ir pārāk sarežģītas, lai pārbaudītu un apstiprināt
Jūs jau zinājāt dažas tipiskas grūtības testu pārvaldībā, sāksim ar praktisku piemēru
Iedomājieties, ka tagad esat projekta testa vadītājs: pārbaudiet un novērtējiet vietnes http://demo.guru99.com kvalitāti pirms tās palaišanas klientam.
Jūsu priekšnieks vēlas ar jums pārrunāt projekta plānošanu, testa pietiekamību, budžetu un progresu. Vai tu esi gatavs? Pievienosimies diskusijai
Iepriekš minētais piemērs ir tikai viena no daudzajām grūtībām, ar kurām jūs varat saskarties savā uzdevumā. Nākamās apmācības palīdzēs jums pārvarēt šīs grūtības, lai gūtu panākumus.