Testa pārvaldības process: pilnīgs projekta testēšanas ceļvedis

Satura rādītājs:

Anonim

Testa vadība

Testa pārvaldība ir testēšanas darbību pārvaldīšanas process, lai nodrošinātu augstas kvalitātes un augstas klases programmatūras lietojumprogrammu testēšanu. Metode sastāv no testēšanas procesa organizēšanas, kontrolēšanas, izsekojamības un redzamības nodrošināšanas, lai nodrošinātu augstas kvalitātes programmatūras lietojumprogrammu. Tas nodrošina programmatūras testēšanas procesa norisi.

Jūs kļūstat par sava uzņēmuma vissvarīgākā projekta testu vadītāju. Projekta uzdevums ir pārbaudīt cienījamās bankas “Guru99” neto bankas iespējas

Šķiet, ka viss ir lieliski. Jūsu priekšnieks jums uzticas. Viņš paļaujas uz tevi. Jums ir labas iespējas pierādīt sevi savā uzdevumā. Bet patiesība ir:

Testa pārvaldība nav tikai viena darbība. Tas sastāv no virknes darbību

Testa pārvaldības fāzes

Šī tēma īsi iepazīstina ar testa pārvaldības procesu un parāda pārskatu par testa pārvaldības fāzēm. Sīkāku informāciju par katru testa pārvaldības posmu uzzināsiet nākamajos rakstos.

Testa pārvaldības process

Testa pārvaldības process ir programmatūras testēšanas darbību pārvaldīšanas procedūra no sākuma līdz beigām. Testa pārvaldības process nodrošina plānošanas, kontroles, izsekošanas un uzraudzības iespējas visā projekta ciklā. Process ietver vairākas darbības, piemēram, testu plānošanu, projektēšanu un testu izpildi. Tas dod sākotnējo plānu un disciplīnu programmatūras testēšanas procesam.

Pārbaudes pārvaldības procesam ir divas galvenās daļas: -

  • Plānošana
    1. Riska analīze
    2. Testa novērtējums
    3. Testa plānošana
    4. Testa organizācija
  • Izpilde
    1. Testa uzraudzība un kontrole
    2. Jautājumu pārvaldība
    3. Testa ziņojums un novērtējums

Plānošana

Riska analīze un risinājums

Risks ir iespējamais zaudējums (nevēlams iznākums, tomēr tas nav obligāti), kas izriet no noteiktas darbības vai darbības.

Riska analīze ir pirmais solis, kas Test Manager jāpārdomā pirms jebkura projekta uzsākšanas. Tā kā visos projektos var būt riski, savlaicīga riska noteikšana un tā risinājuma identificēšana palīdzēs Test Manager izvairīties no iespējamiem zaudējumiem nākotnē un ietaupīt uz projekta izmaksām.

Plašāku informāciju par riska analīzi un risinājumu uzzināsiet šeit.

Testa novērtējums

Novērtējums ir prognoze vai prognoze. Testa novērtējums aptuveni nosaka, cik ilgs laiks būtu jāveic uzdevumam. Testa piepūles novērtēšana ir viens no galvenajiem un svarīgākajiem testu pārvaldības uzdevumiem.

Pareizas novērtēšanas priekšrocības:

  1. Precīzi testa aprēķini ļauj labāk plānot, izpildīt un uzraudzīt uzdevumus testa vadītāja uzmanībā.
  2. Ļaujiet precīzāk plānot un palīdziet drošāk realizēt rezultātus.

Plašāku informāciju par testa aprēķinu un metriku uzzināsiet šeit.

Testa plānošana

Testu plānu var definēt kā dokumentu, kurā aprakstīta plānoto testēšanas darbību joma , pieeja , resursi un grafiks .

Projekts var neizdoties bez pilnīga testa plāna. Testa plānošana ir īpaši svarīga lielu programmatūras sistēmu izstrādē.

Programmatūras testēšanā testēšanas plāns sniedz detalizētu informāciju par testēšanu attiecībā uz gaidāmajiem testēšanas centieniem, tostarp:

  • Testa stratēģija
  • Pārbaudes mērķis
  • Izejas / apturēšanas kritēriji
  • Resursu plānošana
  • Pārbaudāmie rezultāti

Šajā rakstā uzzināsiet sīkāk par testa plānošanu.

Kas ir testēšanas organizācija programmatūras testēšanā?

Pārbaudes organizēšana programmatūras testēšanā ir procedūra, kā noteikt lomas testēšanas procesā. Tas nosaka, kurš ir atbildīgs par kādām darbībām testēšanas procesā. Testa funkcijas, iespējas un darbības tiek izskaidrotas arī tajā pašā procesā. Tiek noteiktas arī iesaistīto cilvēku kompetences un zināšanas, tomēr ikviens ir atbildīgs par testēšanas procesa kvalitāti.

Tagad jums ir plāns, bet kā jūs turēsieties pie plāna un to izpildīsit? Lai atbildētu uz šo jautājumu, jums ir testa organizācijas posms.

Vispārīgi runājot, jums jāorganizē efektīva testēšanas grupa. Lai efektīvi darbinātu arvien pieaugošo testēšanas dzinēju, jums ir jāsamontē kvalificēta komanda.

Vai jums jāzina vairāk par testa organizāciju? Kāpēc pašu organizētās komandas ir tik svarīgas? Noklikšķiniet šeit, lai iegūtu sīkāku informāciju.

Izpilde

Testa uzraudzība un kontrole

Ko jūs darīsit, kad jūsu projektā beigsies resurss vai tiks pārsniegts laika grafiks? Jums jāpārrauga un jākontrolē testēšanas darbības, lai atjaunotu to grafiku.

Testa pārraudzība un kontrole ir visu nepieciešamo metriku pārraudzības process, lai nodrošinātu, ka projekts darbojas labi, saskaņā ar grafiku un nav no budžeta.

Uzraudzība

Monitorings ir informācijas vākšanas , reģistrēšanas un ziņošanas process par projekta darbību, kas jāzina projekta vadītājam un ieinteresētajām personām

Lai uzraudzītu, Test Manager veic šādas darbības

  • Definējiet projekta mērķi vai projekta veiktspējas standartu
  • Ievērojiet projekta sniegumu un salīdziniet faktiskās un plānotās veiktspējas cerības
  • Reģistrē un ziņo par visām atklātajām problēmām, kas notiek ar projektu

Kontrolēt

Projektu kontrole ir process, kurā tiek izmantoti uzraudzības darbības dati, lai faktisko sniegumu piesaistītu plānotajam.

Šajā solī Testa pārvaldnieks rīkojas, lai labotu novirzes no plāna. Dažos gadījumos plāns ir jāpielāgo atbilstoši projekta situācijai.

Jautājumu pārvaldība

Kā minēts tēmu sākumā, visiem projektiem var būt potenciāls risks. Kad notiek risks, tas kļūst par problēmu .

Jebkura projekta dzīves ciklā vienmēr būs negaidītas problēmas un jautājumi. Piemēram:

  • Uzņēmums samazina jūsu projekta budžetu
  • Jūsu projekta komandai trūkst prasmju, lai pabeigtu projektu
  • Projekta grafiks ir pārāk saspringts, lai jūsu komanda varētu pabeigt projektu noteiktajā termiņā.

Risks, no kura jāizvairās testēšanas laikā:

  • Trūkst termiņa
  • Pārsniedziet projekta budžetu
  • Zaudējiet klientu uzticību

Kad rodas šie jautājumi, jums jābūt gatavam tos risināt - vai arī tie var ietekmēt projekta iznākumu.

Kā jūs risināt jautājumus? Kāda ir jautājumu vadība? Atrodiet atbildi šajā rakstā

Testa ziņojums un novērtējums

Projekts jau ir pabeigts. Ir pienācis laiks atskatīties uz paveikto.

Pārbaudes novērtēšanas ziņojumu mērķis ir:

“Testa novērtēšanas ziņojums” apraksta testēšanas rezultātus testa pārklājuma un izejas kritēriju izteiksmē. Testa vērtēšanā izmantotie dati ir balstīti uz testa rezultātu datiem un testa rezultātu kopsavilkumu.