Pirms apgūstam projektu vadību, sapratīsim:
Kas ir projekts?
Projekts ir pagaidu darbs, kas tiek veikts, lai radītu unikālu produktu, pakalpojumu vai rezultātu. Projekts tiek definēts kā pagaidu, jo tam ir noteikts sākuma un beigu laiks, un tas ir unikāls, jo tam ir noteikts darbību kopums, kas paredzēts mērķa sasniegšanai
Galvenās projekta īpašības ir:
- Tam ir noteikts sākuma un beigu punkts
- Kad sasniegts beigu punkts, projekts ir beidzies
- Tas mēģina sasniegt kaut ko jaunu
- Projektam jāatbilst klienta vai ieinteresēto personu prasībām
Kas ir projekta vadība?
Projekta vadība ir disciplīna, plānojot, organizējot, motivējot un kontrolējot resursus konkrētu mērķu sasniegšanai. Galvenais projekta vadības izaicinājums ir sasniegt projekta mērķus un uzdevumus, paturot prātā projekta apjomu, laiku, kvalitāti un izmaksas.
Projektu vadība faktiski sākās 20. gadsimta 50. gadu sākumā. Nepieciešamība pēc projekta vadības radās, ņemot vērā projekta organizēšanas priekšrocības un kritisko nepieciešamību koordinēt dažādos departamentos un profesionāļos.
Projektu vadība galvenokārt nodarbojas ar šīm desmit jomām
- Integrācija
- Izmaksas
- Cilvēku resursi
- Ieinteresēto personu pārvaldība
- Darbības joma
- Kvalitāte
- Komunikācijas
- Laiks
- Iepirkumi
- Risku vadība
Projektu vadības mērķi
Sagatavojot projektu, apskatiet projektu šajās trīs perspektīvās, tas palīdz daudz labāk izprast visu procesu
- Kā projekts iekļaujas organizācijā?
- Kā projekts laika gaitā attīstīsies?
- Kādas prasmes ir nepieciešamas, lai veiksmīgi vadītu projektu?
Projektu vadības metodika
Ir dažādas metodikas, kas ir pieejamas projektu vadībai.
- Princis2
- Veikls
- Seši Sigma
- Scrum
- Kanban
- Liekties
- Ūdenskritums
Mēs to apskatīsim vēlāk apmācības daļā. Ir pieejami dažādi rīki, lai izsekotu projekta uzdevumus un novērtētu sasniegumus projekta laikā. Tie ietver Ganta diagrammas, PERT diagrammas un Work down struktūras.
Kopsavilkums
Projektu vadība ir disciplīna, plānojot, organizējot, motivējot un kontrolējot resursus konkrētu mērķu sasniegšanai.
- Projektu vadība nodarbojas ar dažādiem projektiem, piemēram,
- Izmaksas
- Cilvēku resursi
- Ieinteresēto personu pārvaldība
- Darbības joma
- Kvalitāte
- Komunikācijas
- Laiks
- Iepirkumi utt.
- Dažādi rīki, ko izmanto, lai izsekotu projekta uzdevumus un novērtētu sasniegumus projekta laikā, ietver Ganta diagrammas, PERT diagrammas utt.
- Projektu vadībai ir pieejamas dažādas metodikas, piemēram, Prince2, Agile, Six Sigma utt.